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凝心聚力 惟實勵新 奮力譜寫醫院高質量發展新篇章——信邦集團各醫院召開2021年終總結暨表彰大會

欄目:集團動態 發布時間:2022-02-09

律回春暉漸,萬象始更新。為全面回顧、總結2021年醫院各項工作開展情況,推動醫院各項業務高質發展,信邦集團旗下各家醫院陸續召開2021年終總結述職暨表彰大會,集團總經理孔令忠、董事長助理安吉、總經理助理羅馳出席了貴州醫科大學附屬腫瘤醫院、白云醫院、烏當醫院2021年工作總結大會,并對各醫院先進員工、集體進行表彰??琢钪铱偨浝泶硇虐罴瘓F、代表安懷略董事長向各醫院全體員工送上新春祝福,向受表彰的先進集體與個人表示熱烈祝賀,對過去一年大家所付出的辛苦和努力致以崇高敬意!


烏當醫院

121日,貴州醫科大學附屬烏當醫院召開2021年度總結暨表彰大會。烏當醫院常務副院長王春艷對醫院2021年度工作進行了總結,通過分析2021年各項業務數據,對醫院運行中存在的問題和不足提出針對性改進措施,并對2022年度重點工作進行部署。 

王春艷副院長表示,2021年烏當醫院以立足烏當、服務烏當,保障烏當百姓生命健康安全為定位,全面提升醫院管理水平,推進醫院各項建設發展步入快車道、邁上新臺階,各方面工作取得了一定進步與成績,但仍有較大提高空間。全院職工要以打造百姓身邊值得信賴的醫院的愿景,以院校合作、院院合作為契機,內強素質、外塑形象,提升醫院內涵品質。

 

貴州醫科大學附屬烏當醫院常務副院長  王春艷


腫瘤醫院

1月25日,貴州醫科大學附屬腫瘤醫院召開2021年度院班子成員及綜合院區負責人述職述廉工作暨2021年度表彰活動。

腫瘤醫院院長羅開儉對2021年醫院各項工作開展運行情況進行全面總結,并對醫院黨建工作、疫情防控、運行指標、醫療質量管理、科研創新等工作進行了詳細闡述。羅院長強調,2022年是實施十四五規劃承上啟下之年。站在新的歷史起點上,腫瘤醫院將認真貫徹黨中央重大決策部署和省委省政府工作要求,牢記初心和使命,堅持穩中求進工作總基調,凝心聚力,努力為建設新時代健康貴州做出新的更大貢獻。

 

貴州醫科大學附屬腫瘤醫院院長  羅開儉


白云醫院

1月28日,貴州醫科大學附屬白云醫院召開2021年度年終總結暨表彰大會,醫院院班子成員分別就2021年各自分管領域工作進行述職匯報,并闡述了下一步的工作計劃。

白云醫院院長曾慶繁總結了2021年醫院醫教工作。他強調,2021年是中國共產黨成立100周年,也是白云醫院成立10周年。白云醫院以優良技術、優質服務得到廣大患者信任;堅持公益性,為疫情防控和突發公共衛生事件做出積極貢獻、勇擔社會責任;秉承醫教協同發展理念,啟用教學中心,著力打造可持續發展的旗艦醫院。在2021年,白云醫院綜合實力、社會影響力不斷提升,正式邁入臨床教學型醫院、三級乙等綜合醫院行列。2022年,白云醫院將開啟十四五規劃,著力打造八四五一工程與“1+10”新興項目,與優者對標,與強者比拼,不負時代,不負人民。

 

貴州醫科大學附屬白云醫院院長  曾慶繁

2021年,是黨和國家歷史上極具里程碑意義的一年,我們迎來了中國共產黨百年華誕,迎來了全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標的啟航。這一年也是我們醫院闊步高質發展的關鍵一年,各醫院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,規范執業行為,提高診療水平,提升服務品質,共同為醫院實現高質量發展打下了堅實基礎。

2022年,新冠疫情仍影響著行業發展,各醫院面臨著醫療改革、醫保支付方式改變、行業規范趨嚴等壓力與挑戰。對此,孔令忠總經理提出以下要求:

一、 各醫院院班子及科室要高度重視思想認同、行動統一,更加注重工作上的團結協作、相互支持互相補臺。團結才能出生產力、團結才能出戰斗力、團結才能出競爭力。

二、 高度重視學科建設,提高診療技術水平。一方面堅定同質化發展、一體化管理的信邦醫療模式,白云、腫瘤、烏當三家醫院優勢學科要起帶動作用,共同提升醫療技術水平。同時,加強對外合作,加大與國內知名醫院優勢學科與專家的合作力度,尤其要充分利用好江蘇省中醫院的品牌技術優勢,利用好集團下屬同德藥業的高品質中藥材資源,推進中西醫結合發展,打造特色優勢學科,為百姓提供更優質、更全面的服務。

三、 高度重視醫教研協同發展、醫教促進臨床提升。從教學質量、教學秩序、教學師資隊伍建設、學生管理等方面認真做好白云臨床教學中心工作,全力完成教學評審工作。

四、 高度重視人才隊伍建設,加大力度培養和引進高層次人才,做好人才的選、育、用、留。制定并組織實施“3-5年人才梯隊培養規劃,打造高素質人才梯隊,不斷提升醫院綜合服務能力。

五、 高度重視把服務做精,以VIP服務中心為抓手,帶動全院服務質量提升,贏得患者良好口碑。

六、 高度重視用好集團平臺優勢,繼續在物資采購、后勤保障、維修維保等方面進一步控制成本、降低費用。

七、 強化精細化管理,不斷提升效能。要樹立問題導向,結果導向,全院上下一條心,不懈怠、不推諉,從細節入手,在各個方面、各個領域降低成本費用,助力提升醫院整體運營質量。

在此基礎上,孔令忠總經理針對三家醫院做進一步強調:

烏當醫院 — 始終堅持

始終堅持以患者為中心、以服務為宗旨、以安全為目標、以特色促發展,以打造精品、優質、特色科室為發展方向,為烏當及周邊百姓提供優質便捷的醫療保障與服務。

腫瘤醫院 — 高度重視

高度重視三甲復評DRG工作,牢固樹立問題導向、結果導向,主動作為,以評促建、以評促改,推動醫院各方面工作更上新臺階。

白云醫院 持續加強

持續加強硬件投入,20226月底,如期完成CT、核磁共振等新設施設備投入使用;2023年如期建成內科大樓并啟用;積極啟動門急診大樓、醫養大樓建設的相關工作,加快實現白云醫院3000張床位規模。為百姓健康護航,為民生幸福助力。

 

信邦集團總經理  孔令忠

 

信邦集團總經理孔令忠、董事長助理安吉、總經理助理羅馳及各醫院班子成員分別為各醫院獲表彰人員及代表頒獎。

 

面向2022年,信邦集團將把握時代脈搏,對標健康中國戰略,昂首邁出十四五規劃的矯健步伐,以的精神、的勁頭、的作風,全面加強依法治院,推進醫院高質量發展,不忘初心,牢記使命,為貴州省及周邊百姓提供更優質、更溫暖、更便捷的醫療服務體驗,為肩負的時代使命作出新的更大貢獻。

 


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